ヒトクセの新バリューと社員を巻き込んだ刷新プロセスを大公開!
はじめに|新年のご挨拶と、バリューに向き合い直した話
新年、明けましておめでとうございます!🎍
ヒトクセで採用人事を務めております、井上です!☺️
2026年のスタートにあたり、私たちが昨年末に取り組んだ「バリューの刷新」についてご紹介したいと思います✨
…といっても、今回私たちがやったのは 「何かを新しく付け足した」というより、これまで大切にしてきた価値観に、改めて向き合い直すことでした。
この記事では、
・なぜ今、バリューを刷新する必要があったのか
・どのようなプロセスで決めたのか
・どんな議論があり、どんな想いで言葉にしたのか
を中心にお伝えします。
完成したバリューそのもの以上に、「どうやって決めたか」にこそ、今のヒトクセらしさが表れていると思っています。ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです♪
なぜ今、バリューの刷新が必要だったのか
今回のバリュー刷新の前提には、会社としての大きな覚悟があります。
私たちは今期、「上場を見据え、一気に駆け上がるフェーズ」に入っています。
ただし、上場はゴールではありません。あくまで、ミッション実現のための通過点です。
私たちのミッションは、これまでと変わらず
「よいヒトクセで革新的な世界を」
です。
このミッションに込めている想いは、
世界中の人々がより便利に、効率的に暮らし、働けるようになり、その結果、新しいことに挑戦し、高い目標を持てる人が増える社会をつくること。
広告に限らず、テクノロジーやAIを活用し、ビジネスを通じて価値を生み出し、人類の成長と進化に貢献する。
そして 「他にはないサービスや組織をつくる」ことで、非連続なイノベーション(ゲームチェンジ)を起こす。
このミッションを、本気で実現しにいくフェーズに入った今、 それを実現するのはここにいる一人ひとりの行動だと考えています。
だからこそ、
・社員が日々、どんな姿勢で仕事に向き合うのか
・どんな判断基準で行動するのか
その軸となるバリューを、 みんなで握り直す必要があると考えました。
どういうふうに決めたのか|まず「みんなで考える」ことから
今回のバリュー刷新は、次の流れで進めました。
1.なぜ今、バリュー刷新が必要なのかの共有
2.社員による個人ワーク・ディスカッション
3.出てきた言葉の整理・分類
4.代表+人事でのブラッシュアップ
5.全社MTGでの発表・共有
最初から「正解のバリュー」を用意することはせず、「この場にいる全員で考える」ことを大切にしました。
みんなでのMTG|ゴールを最初に握る
MTGの冒頭で共有したのは、 「今日の会議が終わったとき、何が手に入っていたら一番価値があるか」。
参加者一人ひとりが、ポストイットに「今日帰宅するまでに得たいもの」を書き、発表しました。
この日のゴールは以下の通り明確でした。
バリュー=社員がIPOを目指すにあたり持つべき価値観・行動基準
明日から、 「ヒトクセが“よいヒトクセで革新的な世界を創る”ためには、どう行動すればいいのか?」が全員の中で明確になっている状態をつくること。
バリューは、たくさん生まれるかもしれないし、一つに集約されるかもしれない。
形はどうあれ、全員で作ることを大切にしました。
個人ワークとディスカッション|言葉を出し切る
続いて、15分間の個人ワーク。
テーマは 「“よいヒトクセで革新的な世界を創る”ために、社員はどんな志向・行動を持つべきか」。
条件は一つ。3年後にIPO(売上10〜20億)を実現する会社であること。
個人ワークの後、出てきた言葉をすべてホワイトボードに貼り出し、似ているもの・近い意味のものを、全員でディスカッションしながら分類分けしていきました。

その結果、バリューは大きく以下4つのジャンルに分けられ、各ジャンルの中で大事にしたいキーワードを出し合いました。

その後4つの領域ごとにチームを分け、各キーワードを参考に 「これは残したい」「これはヒトクセっぽい」という言葉をまとめ、発表をしてこの日の会議は終了しました。
代表+人事でブラッシュアップ|会社の言葉にする
後日、代表+人事で振り返りミーティングを実施しました。
そこで出てきた視点が、次のようなものです。
・「期待を超える」「やり切る」「巻き込む」という要素は必ず入れたい
・一番票が多かった「経営者目線」は、形を変えても残したい
・「みんな」とは、社員だけでなく、クライアント・パートナー企業も含む意味合いにしたい
・「面白い」には以下のような色々な思いを含めたい
∟売上をつくり、上場を経験すること
∟面白い企画で生活者に影響を与えること
∟仕事そのものを楽しむこと
みんなの言葉を大切にしながら、 経営・採用・評価・意思決定に耐えうる「会社の言葉」に翻訳する。そのプロセスを経て、最終的にバリューは以下の4つに確定しました。
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① 期待を超える
常に相手の期待を正しく捉え、その120%の結果を出す。
② 経営者目線で考える
自分ごととして会社全体の最善を考え、データを根拠に判断する。
③ プロとしてやり切る
困難な事でも、妥協せず、諦めず、改善し続けて、結果が出るまでやり切る。
④ 巻き込み、巻き込まれ、未来をもっとオモシロく!
社員・クライアント・パートナーが互いに巻き込みあい、支え合いながら共創する。
上場を目指す挑戦も、生活者に届く価値も、仕事そのものも、全部をもっとオモシロくしていこう!
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全社MTGでの発表|「決まった」より「共有された」瞬間
完成したバリューは、年末の全社会議で発表しました。
なぜ刷新したのか、
どんな議論があり、
なぜこの言葉に落ち着いたのか。
このプロセスも含めて説明することで、バリューが「誰かが決めたもの」ではなく
「みんなでつくったもの」として共有される時間になったと感じています。
これから、このバリューをどう使っていくのか
バリューは、掲げて終わりではありません。以下のようなあらゆる場面で立ち返る指針として、これから実装していきます!!❤️🔥
・日々の行動
・意思決定
・採用
・評価やフィードバック
最後に|一緒に、会社をつくる仲間へ
私たちは、答えを押し付ける会社ではありません。
でも、考えることを放棄する会社でもありません。
価値観に向き合い、言葉にし、行動に落とす。
そんなプロセスを一緒に楽しめる仲間と、これからのヒトクセをつくっていきたいと本気で考えています!!
少しでも共感していただけたら、ぜひ採用ページも覗いてみてください。







