【制度紹介】社長と社員を繋ぐ！「AWA!」を導入
こんにちは。人事の畠山です。
爽やかな涼しい風が吹き、秋色の装いの方が増えてきた今日この頃ですが、
皆様ご体調など崩していないでしょうか？
私は遅めの夏風邪に完全にやられ、貴重な３連休を２週連続で無駄にしてしまいました・・・(笑)
そんな中でも好奇心旺盛な私は、やりたいことが沢山あり頭はフル回転だったのですが、どうもこうも身体が付いて来ず、もどかしい日々を過ごしておりました。改めて心身共に健康なことの大事さを痛感した次第です。
企業も、組織の頭脳である社長の考えが実際に動く社員へ上手く伝わらなければ、円滑に機能しないものですよね。当社では、そのような悩みを少しでも打開すべく、社長と社員がオープンにディスカッションできる場を制度として設けました。
名付けて、AWA！(Ask Wataru Anything ) ※Wataruは代表である宮崎の名前です
【概要】
〜AWA!とは・・・〜
社長と社員をつなぐ定期開催のディスカッションイベントです。会社の方針や経営陣の考えなど、普段はなかなか突っ込んで聞くことができない事柄について直に質問したりディスカッションしたりできる場です。
〜目的〜
会社のトップ自ら会社の方針や経営陣の考えを説明・ディスカッションをすることによって社員との意思疎通をスムーズにし、エンゲージメントを高めることを一番の目的としています。
また、現場の感じている課題についてトップが直にヒアリングすることで、今後の組織運営のヒントを得る機会にもなればと思っております。
そして、オープンにディスカッションすることにより、課題解決に向け良いアイディアが生まれれば良いなあと、願って運営しております！
〜参加者〜
全社員を対象としています。営業・開発・管理などの部門は混ぜ、あらゆる目線でディスカッションしてもらおうと思います！
〜実施方法〜
ディスカッションを行う前に、社員が感じている疑問や課題についてアンケートをとり、その結果をもとに社長と社員が正直な意見を交換します。良いアイディアが出た場合は、実現に向けて具体的に動いていきます！
試験的に実施した２回のAWA!では、たくさんの疑問や課題が上がり、激論がかわされることもありました。早速、新たに導入したい施策も挙がっています。たとえば、、、
・経営の透明性を向上するために、経営会議の決定事項の伝達や経過報告などをこまめに共有する場を設けてはどうか
→ 週次の定例会にて、共有の機会を設ける方向性で動き出しました！
・社員の「やりがい」や「モチベーション」をアップの機会として、サンキューカードのようなものを送り合う制度を導入してはどうか
→ すぐに導入は決まりませんでしたが、小さなモチベアップの施策について、今後も検討していきます！
などなど・・・
この他にも多くの案が出たので、良い施策が実現できたら随時ご紹介していこうと思います！
以上、ヒトクセの制度紹介でした。
